2026, intenzionalmente

cortile interno con sole nell'Italia meridionale

Crescita, struttura e fiducia nella fase in cui ti trovi

Il 2026 sembra già diverso.

Non più forte. Non più veloce.
Ma più completo e più significativo.

Sto scrivendo questo articolo dall'Italia, dove rimarrò almeno fino all'estate. Quest'anno ci sono due eventi importanti che si intrecciano naturalmente: alla fine di agosto ci sposeremo qui e a marzo LANACCI compirà sei anni. Per la prima volta festeggerò questo anniversario con il lancio di una linea di merchandising.

Sulla carta sembra entusiasmante.
In realtà, è anche il tipo di fase in cui succedono molte cose contemporaneamente e non tutto sembra ancora del tutto comprensibile.

Ed è proprio questo che sembra essere il 2026.

immagine di donna con berretto e occhiali sulla spiaggia

La vera tendenza del 2026: crescita intenzionale

Al di là delle parole alla moda e degli strumenti, il cambiamento più significativo che vedo per il 2026, sia nel mondo degli affari che nella sfera privata, è l'intenzionalità.

Le persone stanno diventando più selettive:

  • su dove investono

  • con chi lavorano

  • ciò a cui dicono sì

Nel mondo degli affari, questo si traduce in:

  • collaborazioni meno numerose ma di qualità superiore

  • un posizionamento più forte invece di un marketing più aggressivo

  • valore del marchio a lungo termine rispetto alla visibilità a breve termine

In privato, sembra simile:

  • meno impegni, più significato

  • struttura che sostituisce la reattività costante

  • costruire una vita che possa davvero sostenere la crescita

Non si tratta di fare meno per il gusto di farlo.
Si tratta di fare le cose con più determinazione.

Il 2026 non premia la fretta, ma la chiarezza.

Il centro storico italiano illuminato dal sole nel pomeriggio

Espansione prima della certezza

Quest'anno sto investendo prima che tutto sembri completamente "sicuro".

L'anniversario di LANACCI, il merchandising, il matrimonio, la festa... tutto questo comporta una spesa in termini economici. Per l'azienda. E anche a livello personale.

È scomodo. E sì, fa davvero paura.

Ma una cosa che la mia esperienza mi ha insegnato è cheun'espansion
a reale quasi sempre provoca disagio prima di dare soddisfazione e dimostrare il proprio valore.

Non conosco ancora tutti i risultati di questi investimenti. Ovviamente non posso prevederli tutti.
Ma so perché lo sto facendo.
E in fasi come questa, è ciò che conta di più per me.
Mi spinge ad andare avanti, mi mantiene sulla strada giusta e mi aiuta a non perdere la testa.

Sono fiducioso che alla fine tutto andrà per il meglio.

coppia alla scrivania durante la pianificazione

La struttura come forma di calma

Ogni volta che le cose iniziano a sembrarmi troppo opprimenti, torno alla struttura (è la Vergine che è in me, ahah).

Per me, questo è il metodo Eisenhower, sempre e comunque. Non perché sia di moda, ma perché funziona sempre. Aiuta a separare:

  • urgenza dall'importanza

  • pressione dalla priorità effettiva

  • rumore da impatto

È uno degli strumenti che mi ha permesso di far crescere LANACCI senza esaurirmi. Non facendo tutto, ma facendo le cose giuste al momento giusto.

Per me, il 2026 sembra un anno in cui i sistemi contano più della motivazione.
E in cui l'intenzione prevale sullo sconforto.

parcheggio con ampia area verde

Cosa porterò con me nel 2026

Se dovessi riassumere quest'anno in un unico pensiero, sarebbe questo:

  • meno reazioni, più decisioni

  • meno distrazioni, maggiore profondità

  • meno "dovrei", più allineamento

Non ho ancora capito tutto.
Ma ho fiducia nel viaggio.

E in questo momento, mi sembra proprio quello che questa fase della mia vita mi sta chiedendo. Mi aiuta a crescere e ad espandermi, in modo intenzionale.

Donna che guarda nella telecamera e sorride al sole con la mano sul viso per proteggersi dal sole.

Nota finale

Se stai entrando in una fase in cui la crescita sembra reale, ma anche più pesante, non sei solo.

Questo è il tipo di lavoro che svolgiamo alla LANACCI:
creando chiarezza, struttura e presenza del marchio in grado di sostenere effettivamente l'espansione.

Se sei pronto a costruire in modo intenzionale — non più forte, non più veloce, ma migliore — mi piacerebbe parlarne con te.

xx,
Lisa

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Ascoltare invece di spingere (riflessione di fine anno)