Die fünf Bereiche, die Sie füllen müssen, bevor irgendetwas funktioniert

Heute Morgen habe ich während meines Laufs eine Folge von „The Diary of a CEO” gehört, in der eine einfache Idee vorgestellt wurde, die ich mir sofort notiert habe.

Die Prämisse war einfach:
Bevor irgendetwas Sinnvolles im Geschäftsleben funktioniert, müssen Sie fünf Eimer füllen.

Nicht bauen.
Füllen.

Die Kategorien waren:Wissen, Fähigkeiten, Netzwerk, Ressourcen und Reputation (
).

Und je mehr ich darüber nachdachte, desto mehr erklärte es Muster, die ich seit Jahren beobachte – sowohl in meiner eigenen Laufbahn als auch bei den Gründern, mit denen ich zusammenarbeite.

1. Wissen steht an erster Stelle (auch wenn es sich nicht produktiv anfühlt)

Wenn es etwas gibt, das ich schon immer fast instinktiv gefüllt habe, dann ist es Wissen.

Ich habe nie rein linear gelernt.
Vieles von dem, was ich heute weiß, habe ich nicht durch strukturierte Lernwege erworben, sondern durch Neugier.

Lesen von Dingen, die nicht sofort monetarisierbar waren.
Testen von Tools, bevor sie zu Industriestandards wurden.
Interdisziplinäres Lernen, anstatt sich auf einen Bereich zu beschränken.

Damals kam es mir oft nicht effizient vor.
Aber Wissen wächst auf eine Weise, die erst später sichtbar wird.

Und rückblickend sind viele der „schnellen“ Entscheidungen, die ich heute treffen kann, nur möglich, weil dieser Eimer frühzeitig gefüllt wurde.

2. Fähigkeiten sind das, wo Wissen zum Hebel wird.

Wissen ohne Fähigkeiten ist Potenzial.
Fähigkeiten sind der Punkt, an dem Dinge greifbar werden.

Für mich bedeutete das jahrelange praktische Arbeit.
Entwerfen, bauen, iterieren, verfeinern.

Nicht zu früh auslagern.
Die unangenehmen Lernkurven nicht überspringen.

Denn echtes Selbstvertrauen entsteht nicht dadurch, dass man weiß, was funktioniert.
Es entsteht dadurch, dass man etwas so oft gemacht hat, dass man Muster erkennt.

Diese Ebene wird besonders wertvoll, sobald Sie Teams leiten – denn dann sprechen Sie nicht mehr theoretisch. Sie sprechen aus Erfahrung!

3. Das Netzwerk verändert alles (aber langsam)

Dies ist wahrscheinlich der am meisten unterschätzte Eimer.

Ein Netzwerk entsteht nicht durch plötzliche Bekanntheit.
Es wächst still und leise.

Durch jahrelange Zusammenarbeit.
Durch Vertrauen, das in kleinen Momenten aufgebaut wurde.
Durch beständiges Erscheinen, wenn es nicht um Transaktionen geht.

Rückblickend betrachtet kamen viele der bedeutendsten Chancen in meinem Leben nicht durch Sichtbarkeit zustande.
Sie kamen durch Nähe zustande.

Menschen, die wussten, wie ich denke.
Menschen, die gesehen hatten, wie ich arbeite.
Menschen, die dem Prozess vertrauten, bevor das Ergebnis offensichtlich war.

Ein solches Netzwerk lässt sich nicht schnell skalieren – aber es lässt sich tief skalieren (und das gefällt uns sehr gut!).

4. Ressourcen schaffen Freiräume

Dies ist der Punkt, den Gründer oft überstürzen wollen.

Ressourcen sind nicht nur finanzieller Natur.
Sie sind struktureller Natur.

Zeit.
Energie.
Finanzielle Stabilität.
Operative Unterstützung.

Im Laufe der Zeit habe ich gelernt, dass Ressourcen nicht nur Wachstum ermöglichen, sondern auch bessere Entscheidungen.

Wenn man ständig unter Druck steht, optimiert man, um zu überleben...
Wenn man Luft zum Atmen hat, optimiert man, um Qualität zu erzielen!

Und sobald Sie das verstanden haben, beginnt die Magie zu wirken. Sie beginnen, Systeme aufzubauen, die Ihre Struktur stützen und jedes „Erdbeben“ bewältigen können.

5. Der Ruf ist der langsamste – und mächtigste – Faktor.

Reputation ist etwas, das man nicht nach Belieben beschleunigen kann.

Es ist in Schichten aufgebaut:
Durch Beständigkeit.
Durch Standards.
Durch die Art und Weise, wie man sich in schwierigen Situationen verhält.

In meiner Welt, insbesondere bei der Arbeit mit sehr vertrauensvollen Kunden, eilt der Ruf einem oft voraus.

Menschen kaufen nicht einfach nur Produkte.
Sie kaufen Mustererkennung.

Sie achten auf Signale:
Beenden Sie, was Sie angefangen haben?
Halten Sie an Ihren Standards fest, wenn es kompliziert wird?
Vertrauen Ihnen Menschen auch dann, wenn Sie nicht anwesend sind?

Dieser Eimer braucht am längsten, um sich zu füllen.
Aber sobald er voll ist, verändert er den Verlauf von allem.

Was mich zum Nachdenken gebracht hat

Was ich an diesem Rahmenkonzept interessant fand, ist, wie fundiert es ist.

Es verlagert den Fokus weg von:
startet
Momentum
Sichtbarkeit

Und zurück zu den Grundlagen.

Es definiert Wachstum neu als etwas Ruhigeres.
Etwas Strukturelleres.

Nicht:
„Wie kann ich schneller vorankommen?“

Aber:
„Welchen Eimer fülle ich gerade eigentlich?“

Denn die meisten Dinge, die wie ein über Nacht erzielter Erfolg aussehen, sind in der Regel nur gut gefüllte Eimer, die gleichzeitig sichtbar werden.

Der Gedanke, den ich mitnehme

Ich habe gerade erst begonnen, diese Idee zu erforschen, aber sie hat mir bereits etwas Wertvolles gebracht:

Eine Erinnerung daran, dass es beim Aufbau nicht immer um Beschleunigung geht.
Manchmal geht es um Akkumulation.

Leise Beiträge, die im Moment nicht beeindruckend wirken – sich aber mit der Zeit zu etwas Unbestreitbarem summieren.

Und vielleicht ist das die eigentliche Veränderung, die sich vollzieht, wenn man als Gründer wächst.

Hör auf, Momenten hinterherzujagen.
Und fang an, die Eimer zu respektieren und zu sehen.

Wie immer vielen Dank, dass Sie hier sind und sich die Zeit nehmen, diesen Beitrag zu lesen!

xx, Lisa