Der Moment, in dem ich aufhörte, nach dem Zeitplan der anderen zu arbeiten

13 November 2025

Als ich mein Unternehmen gründete, dachte ich, ich hätte die 9-to-5-Welt hinter mir gelassen.
Wie sich herausstellte, hatte ich sie gerade erst wieder aufgebaut - perfekt.

Um 9 Uhr am Schreibtisch. Mittagessen um 12 Uhr (wenn überhaupt!). "Feierabend um 5 - auch wenn mich niemand dazu aufgefordert hat.

Ich nannte es Disziplin. Aber ganz ehrlich? Es war Angst.
Angst, dass ohne ständige Präsenz online alles auseinanderfallen würde.
Angst, dass die Leute denken würden, ich würde nicht richtig arbeiten, wenn ich nicht den ganzen Tag an meinem Laptop kleben würde.

Und weil ich „professionell“ wirken wollte, tat ich das, was jeder neue Unternehmer tun würde: Ich mietete einen Co-Working-Space bei Regus. Sie wissen schon – glänzende Schreibtische, geteilte Drucker, diese klassischen neutralen Teppiche. Es sah nach Arbeit aus.
Wenn Sie sich die Fotos aus dieser Zeit ansehen, werden Sie wahrscheinlich merken, dass es nicht lange hielt. Einen Monat später war ich wieder an meinem heimischen Schreibtisch – und blieb dort jahrelang.

Meinen Flow finden

Eine Zeit lang ging ich ins absolute Gegenteil und begann meine Arbeit bereits um 6 Uhr morgens.
Ich liebte die Stille, bevor die Welt erwachte. Diese Ruhe, dieser Raum. Nur ich, meine Gedanken und eine Tasse schwarzer Tee mit Milch und Honig. Diese Stunden wurden heilig – die Ruhe vor dem Lärm, die Zeit, in der ich mit absoluter Klarheit erschaffen, nachdenken und aufbauen konnte.

Am Nachmittag hatte ich dann den geistigen Freiraum, um Kundengespräche, E-Mails und all die operativen Aufgaben zu erledigen, die mit dem Führen eines Unternehmens einhergehen.
Und dann gab es Tage, an denen meine Kreativität erst am Abend zurückkehrte – ich auf dem Sofa, Leila zusammengerollt neben mir, ein Film leise im Hintergrund, während die Ideen ganz still entstanden.

Diese Mischung - aus frühen Morgenstunden, strukturierten Nachmittagen und langsamen Abenden - wurde zu meinem Gleichgewicht. Meine Version von Struktur.

Neudefinition von "professionell"

Die längste Zeit dachte ich, dass es zur Zuverlässigkeit gehört, rund um die Uhr erreichbar zu sein.
Ich nahm jeden Anruf entgegen, beantwortete jede Nachricht sofort, unterbrach jede Aufgabe, um zu beweisen, dass ich "dran" war.
Aber jedes Mal, wenn ich das tat, brach ich meinen Flow.

Ich habe Jahre gebraucht, um zu akzeptieren, dass professionell zu sein nicht bedeutet, ständig erreichbar zu sein - es bedeutet, seine Zeit und seinen Prozess zu respektieren.
Wenn ich in meiner kreativen Zone bin, bleibe ich dort. Das Telefon kann warten. Der Posteingang kann warten. Die Kreativität kann es nicht.

Wo ich jetzt bin

Spulen wir in die Gegenwart – ich bin nach Mailand gezogen und habe beschlossen, Co-Working noch einmal eine Chance zu geben. Diesmal ist es eine völlig andere Erfahrung.
Ich bin bei WeWork in der Via San Marco (und ehrlich, ein großes Lob an ihr großartiges Team – sie sind unglaublich freundlich).
Es fühlt sich gut an, wieder von Menschen umgeben zu sein – aber diesmal tue ich es nach meinen eigenen Bedingungen. Keine festen Arbeitszeiten, keine starren Regeln, nur mein eigener Rhythmus.

Abschließende Überlegungen

Es hat lange gedauert, bis ich gelernt habe, dass Struktur nicht der Feind der Freiheit ist – sie ist das Gerüst, das sie trägt. Aber diese Struktur muss von innen kommen.

Wenn Sie auf Ihren eigenen Rhythmus hören - sei es, dass Sie morgens um 6 Uhr beginnen, nachmittags einen langen Spaziergang machen oder spät abends noch Ideen ausarbeiten -, passt sich Ihre Arbeit ganz natürlich Ihrer Energie an.

Ich habe aufgehört zu versuchen, so zu arbeiten wie alle anderen. Ich habe angefangen, auf das zu hören, was ich wirklich brauche.
Und das hat alles verändert.

Wenn Sie etwas Eigenes aufbauen, geben Sie sich die Erlaubnis, es genauso zu handhaben.
Ihr Zeitplan definiert nicht Ihren Erfolg – Ihre innere Ausrichtung tut es.

Wie immer, mit ganz viel Liebe,
Lisa

Aus meinen Tagebüchern der Selbstständigkeit:
Ehrliche Erkenntnisse darüber, wie Sie ein Business nach Ihren eigenen Vorstellungen aufbauen.